集团概况 发展历程
2008年

大明集团正式改制。6月23日,成功收购了全国最大的石油磺酸盐项目,迈出了拓展生存发展空间、打造产业龙头的成功一步。

2009年

大明集团坚持科学发展,加强合作交流,持续完善各项资质,不断优化内部管理,重塑了企业文化,创刊了《大明信息》,成为大明集团提升凝聚力的有效手段和战胜困难的精神财富,开启了内强管理、外塑形象的品质发展之路。

2010至2012年

大明集团首次提出制定三年发展规划的思路和目标,确定了石油化工项目为龙头、油气服务业为骨干、社会性产品和投资贸易为两翼的“一体两翼”式产业布局。在规划的指引下,大明集团开始了大刀阔斧的改革创新,龙头产业布局拉开序幕,产业结构调整加快实施,企业进入发展的快车道。2011年3月15日,东营港经济开发区精细化工园开工建设。项目规划建设20万吨/年石油磺酸盐系列表面活性剂及精细化工产品,成为大明集团拓展龙头支柱产业的重要举措。2011年6月3日,大明集团加速产业结构的优化调整,投资建设东营港供热项目,注册成立了东营市港城热力有限公司。热力公司作为开发区唯一的一家热电联供企业,主要满足开发区内各工业用户的蒸汽使用要求,兼顾港城未来发展居民采暖等民用需求,团新增长极的重任。

2013至2015年

大明集团编制印发了第二个三年发展规划,提出了精细化工产业、热电产业、涉油服务产业、房地产业及社会性产品产业“五大产业协调发展”的战略目标。三年间,面对新常态、低油价的严峻挑战,大明集团加速产业调整,力推管理增效,化工产业布局逐步展开,精细化工项目稳步推进;热电产业进入发展的快车道,一期项目于2013年8月份投产,二期项目建设取得突破性进展;涉油服务产业苦练内功提升了御寒能力,房地产业和社会性产业加速优化调整,五大产业协调发展的目标基本实现。

2016至2018年

大明集团以“六大发展定位”为基础,结合“全力打造战略产业、优先发展新兴产业、稳步经营骨干产业、适时拓展基础产业”四大产业目标,编制完成了第三个三年发展规划。新规划中提出了“内涵发展、创新驱动、市场拓展、人才建设、文化荣企、信息化提升”六大发展定位,着力培育企业核心竞争力,重点抓好内部运行环节的优化提升,努力实现企业规模稳健合理、产业结构科学多元、市场份额稳中有升、管理水平持续精细、技术实力行业先进、盈利能力显著增强的总体目标。

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