强化安全领导力 夯实执行硬根基 集团公司开展2025年度安全管理提升培训

9月20日，为进一步强化各级管理人员履职能力，筑牢企业安全生产防线，集团公司以“提升安全领导力与执行力”为主题，在大明公寓多功能厅组织开展了2025年度安全管理提升专题培训。此次培训由集团公司总裁、党委副书记兼安委会主任李家健主持，集团公司领导、机关各部室长、驻东营地区子公司主要负责人、分管负责人及安全管理人员等共105人参加。

本次培训正值集团公司《过程安全管理手册》实施五周年、新《安全生产法》实施五周年的关键节点，特邀请深耕安全管理领域多年的资深专家，围绕“企业安全领导力与执行力”带来专业深度与实践指导兼具的授课。培训内容与集团实际紧密贴合，围绕安全领导力提出“用制度守底线、用资源赋一线、用问责倒逼担当、用文化滋养自觉”的实践路径，系统阐释了安全认知的“知识－情感－道德－行为”四维体系，指出“事故是责任制落地衰减结果”的核心逻辑，结合盘锦浩业化工“1・15”、中化集团聊城“5・1”等典型事故案例，剖析“三管三必须”原则的专业内涵与实践路径，将“底线思维、穷尽思维、极限思维”融入了日常安全管理中。

李家健总裁在总结讲话时强调，本次培训旨在提升认知、统一思想，推动安全工作从“被动应对”转向“主动预防”，夯实集团安全管理“依法、合规、达标”基础，各单位要结合实际做好宣贯学习。临近国庆、中秋双节，结合地方政府和胜利油田安全要求，提出三点要求：一是主要负责人要带队开展节前隐患排查，筑牢思想防线；二是强化责任落实，节日期间高危作业提级管理，做好交通安全宣贯；三是提前防控风险，加强应急联动，落实带班值班制度，确保突发情况科学处置。

此次培训不仅是集团深化安全管理体系建设的重要举措，更标志着集团安全工作向“精细化、专业化、系统化”迈进，为企业高质量发展筑牢安全根基。

（集团公司安全环保部）